Александр Орлов
Управляющий партнер, Stratoplan

Управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан (www.stratoplan.ru), бизнес-тренер, консультант.

Автор книг «Секреты управления программистами», «Белая книжная полка менеджера», «Как стать менеджером в IT» (совместно с Вячеславом Панкратовым).

В прошлом — менеджер в компаниях Sun Microsystemc, Inc. и Intel.

Уровень сложности

Быстрое создание команды без головной боли и длительных тренингов

В свое время ведущий эксперт по управлению проектами Том Демарко заметил, что проблемы софтверных проектов имеют в своей основе причины скорее социологические, нежели технологические.

Говоря проще, там где количество инженеров становится больше одного, всегда возникают какие-то трудности человеческого характера.

На нашем мастер-классе мы рассмотрим пять концептов командообразования, которые не просто (порекомендуют вместе прыгать в мешках) прояснят, что происходит с командой на каждой фазе ее жизненного цикла, но дадут простые рекомендации руководителю команды - что и как ему делать, чтобы команда сложилась и вышла на максимум производительности как можно быстрее.